如果大家一直在關(guān)注沙特電商,那么一定會注意到沙特電商有明顯的“天花板”。一家電商在進(jìn)入沙特之后,會在很短的時間內(nèi)快速沖頂,然后就會出現(xiàn)增長乏力的現(xiàn)象。如果找不到突破點(diǎn),就會持續(xù)低迷并被新入局者超越。
在已經(jīng)有巨頭存在的情況下,什么樣的特質(zhì)會讓一家電商在沙特長期發(fā)展并盈利?在時尚等品類已經(jīng)激烈競爭的情況下,還有沒有新的突破口?
1、垂直領(lǐng)域產(chǎn)品,本地高端人群的受眾,也就是品牌路線,也只有品牌路線,SHEIN和 Anker 已經(jīng)驗證。
DTC 和小而美,小家電類,泛家居類,美妝類,過硬的商品質(zhì)量,極致的運(yùn)營效率,等待物流基礎(chǔ)的完善,深耕用戶心智和留存復(fù)購,最好能線上線下結(jié)合,靜待五年到十年的品牌沉淀,隨之而來的品牌溢價。
2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的格局的改變,用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和效率重塑沙特本身的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
比如白袍的線上定制化,因為白袍的款式變化極少,可以以線下洗衣店聯(lián)合做推廣以及收集客戶身材尺寸。
3、大件產(chǎn)品的開發(fā)和銷售。
目前大部分電商商品都是從中國直郵,電商們?yōu)榱斯?jié)省運(yùn)費(fèi),都會把訂單控制在 0-5 公斤之內(nèi)。在大件商品,比如大家具類、大家電類、工業(yè)品、建材、五金等領(lǐng)域,還基本剛剛起步,有待發(fā)展。也就是說必須在本地設(shè)海外倉。
4、對于電商運(yùn)營來說,需要深度了解市場,深度本地化。
這里的深度本地化,指的并不是單純地招聘本地員工,而是將中國電商的極致效率和電商思維本土化,深刻了解本地消費(fèi)文化和洞察市場需求,聯(lián)合本地人互相學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、配合、融合。
5,本地營銷。
本地營銷主要需要了解的是本地文化,而不是營銷方法,配合中國營銷方法,融合本地文化,才算是有效的營銷。
除了以上突破點(diǎn)之外,沙特電商很可能還會迎來另外一個機(jī)遇。近期油價上漲,沙特也在大規(guī)模地投入基建,大型建設(shè)不斷破土動工,疫情期間大批流失的人口很可能會回歸,購買力恢復(fù)指日可待。
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